Она пришла из трудных времён — специальное интервью к 45-летию основания компании «Уси Сичжан Экологическое оборудование» 

Осенью 2023 года территория компании «Уси Сичжан Экологическое оборудование» была необычно тихой. Не из-за плохого ведения бизнеса, а из-за переполненного портфеля заказов: все сотрудники выехали на монтаж оборудования — это давно стало обычным режимом работы. За три года пандемии предприятие, работающее в экологической отрасли уже 45 лет, не только не понесло убытков, но и сохранило годовой объём производства в десятки миллионов юаней. Особенная черта компании — отсутствие отдела продаж: развитие происходит исключительно благодаря положительной репутации.

Предыстория: начало в трудных условиях

В октябре 1978 года Ю Бинфу пригласил Ю Хайгэня, кузнеца Усинского котельного завода, на работу в местную фабрику металлоизделий и электротоваров посёлка Юцзятань с зарплатой 70 юаней в месяц. Ю Хайгень стал первым главным инженером предприятия и наставником Ю Бинфу в бизнесе. В то время в Юцятане работало несколько деревенских предприятий, которые взаимно помогали друг другу, заложив основу для дальнейшего развития.В начале 1980-х годов местная фабрика экологического оборудования (совместно с авторемонтной мастерской) работала убыточно, и сельская администрация планировала её закрытие. Ю Бинфу взял управление на себя и направил предприятие на специализацию по производству природоохранного оборудования.

Первые успехи: прорыв благодаря технологиям

В период реализации VII пятилетнего плана Министерства машиностроения страны началась массовая экологическая модернизация станкостроительной отрасли. В 1986 году компания выиграла тендер на модернизацию литейного цеха Усинского станкостроительного завода. Это был первый крупный заказ на сумму 450 тысяч юаней, что многократно превышало годовой объём производства в 100–200 тысяч юаней. Несмотря на возражения ключевых сотрудников, Ю Бинфу твёрдо принял проект.

Для разработки внутренних фильтрующих пылеуловителей специалисты компании посещали передовые предприятия, включая Шанхайскую металлургическую корпорацию «Бао-сталь», приглашали экспертов вузов для обучения и сотрудничали с проектными институтами. После нескольких месяцев напряжённых разработок была создана качественная сертифицированная продукция.После модернизации выбросы пыли на заводе снизились с 200 мг/м³ (государственная норма) до 80 мг/м³, а содержание пыли на рабочих местах стало ниже 2 мг/м³. Предприятие стало первым из 18 ключевых объектов экологической модернизации в станкостроении страны, полностью соответствующим нормативам, и получило благодарности от государственных и местных природоохранных ведомств.

Данный проект стал образцовым, что принесло множество новых заказов на экологическую модернизацию в Уси и по всей стране, обеспечив компании известность в отрасли.

Добрые партнёрские связи: укрепление позиций в отрасли

В 1988 году компания зарегистрировала собственный товарный знак «Сихуань». В том же году было налажено сотрудничество с Шанхайским заводом ковкого чугуна. Специалисты оптимизировали систему очистки дымовых газов шахтных печей производительностью 5 тонн в час, разработав комплекс LXC. Решение не только привело выбросы в норму, но и позволило утилизировать избыточное тепло, ежегодно экономя более 130 тонн условного угля. Разработка получила третью премию Шанхая за научно технический прогресс, документация была лицензирована, а оборудование массово распространялось по всей стране.В 2002 году Шэнь Цзиньюань, тогдашний директор главного автомобильного литейного завода Шанхая, поручил Ю Бинфу устранить проблему конденсации в системах пылеудаления. Под руководством главного инженера Чжу Чжаоляна и заместителя директора Ян Юйсина была разработана система пылеочистки с подогревом и термоизоляцией, которая эффективно решила проблему низкотемпературной конденсации и укрепила авторитет предприятия.

Выход на национальный рынок: развитие благодаря возможностям

После знакомства с экспертом Ма Бинцюанем компания сформировала техническую команду и приняла участие в конкурсе на крупный научный проект Министерства науки и технологий КНР 2006 года. Был выигран грант на исследование высокоэффективных мешочных пылеуловителей для промышленных печей. Участие в проекте позволило изучить международный опыт, оценить технические отставания, усилить научно-исследовательскую работу и постепенно завоевать общенациональный рынок.

Во время подготовки к Пекинской олимпиаде 2007 года международные экологические организации ввели жёсткие нормативы по выбросам твёрдых частиц, с которыми не справлялось большинство китайских предприятий. По рекомендации Ма Бинцюаня Ю Бинфу возглавил решение данной проблемы, помог Пекину внедрить усиленные экологические стандарты и успешно пройти экологическую аттестацию к Олимпиаде. Это принесло компании общенациональную известность.

Заслуги коллектива: верность и преемственность специалистов

45-летнее развитие компании невозможно без поддержки отраслевых руководителей, экспертов и, прежде всего, преемственности ключевых технических специалистов:

Ю Хайгень: первый главный мастер-инженер, заложил базу производственных технологий;

Чжу Чжаолян: после выхода на пенсию остался главным инженером, автор множества отраслевых патентов, наставник молодых специалистов;

Ян Юйсин: бывший заместитель директора по технике, затем главный инженер, разработал первое в провинции крупное уникальное природоохранное оборудование, обладатель патентов и отраслевых наград;

Чэнь Сяофан: начала карьеру чертёжником, выросла до руководителя технического отдела, автор проектов крупных объектов, решатель сложных технических задач;

Шао Вэймин: начинал электромонтёром, стал инженером-электриком, отвечает за автоматизацию и дистанционное управление оборудованием.

Сегодня под руководством нового поколения руководителей: генерального директора Цзян Нан, финансового директора Ю Хуйли и других — компания решает новые сложные задачи, в том числе разработку систем пылеудаления при распаковке и очистке крупных литейных форм.

Благодарность: легенда, созданная репутацией

С первых лет основания, когда цеха строились из подручных материалов, а мебель изготавливали из простых досок, и до стабильной работы в условиях пандемии, компания развивалась исключительно на основе положительных отзывов. Без отдела продаж все заказы приходят по рекомендациям постоянных клиентов, многие из которых стали настоящими партнёрами и помощниками для предприятия.

С 1978 года, вместе с реформами и открытием Китая и развитием частного бизнеса Уси, компания прошла долгий путь в 45 лет. К 45-летнему юбилею Ю Бинфу выразил искреннюю благодарность всем руководителям, коллегам и друзьям, поддерживающим предприятие.Сорок пять лет совместного труда и преодоления трудностей повод поблагодарить каждого, кто был рядом. Компания Уси Сичжан Экологическое оборудование продолжит углублённо развиваться в экологической сфере и покорять новые технологические высоты.